新桥社区聚焦外来人口活动难、公共空间不足等治理痛点，以“空间再造+自治共治”双轮驱动激活城中村治理效能。针对洋下五区总计17251名居民的实际需求，尤其充分考量1246名幼儿、2136名青少年以及473名长者这几类重点群体的特定需求，展开深入调研与分析。以“两社三中心”为契机，结合社区民生微实事，聚焦“活力”实现微改造：一是将近300㎡闲置地块打造成“童梦绿洲”儿童乐园，设置共享座椅和互动打卡区，通过色彩鲜明的地面彩绘、趣味造型的游乐设施打造亲子互动场景，常态化开展周末营地、亲子手工、邻里运动会等亲邻活动，有效破解儿童活动场地、亲子休闲匮乏问题；二是面同步推进“步道焕新”微更新计划，对社区背街小巷的墙面进行彩绘美化，在小区形成特色文化步道，为居民日常出行创造可停留、可观赏。三是改造“家门口”，从原来“冷冰冰”的闸口变成一个“炫酷”的穿梭大门，带着疲惫的身躯返到家中，仿佛让人疲惫的身躯瞬间缓过来了。

　　在治理机制创新上，一是社区计划构建“楼栋长组队”“居民当组员”的模式，开展一系列“家楼下”的活动，每2周进行一次楼栋长小组讨论，实现“你有主意，社区撮合”让居民动起来，小区热闹起来。

　　二是建立问题收集反馈点，日常居民在小区发现的各种问题均可以到邻里之家进行反馈，社区将按照相应问题进行研究讨论，有则改之，无则加勉，做到“有反馈，有回应”，与此同时我们探讨，问题认领，如：小红家的电脑有点问题，小张懂电脑的，就帮小红去修了。实现邻里间的互助。