宝安区率先铺开“党建引领现代活力小区建设”，将129个社区“化整为零”，科学划分为605个活力小区，全面推行“支部建在小区上”。通过搭起“一小区一支部”“一小区一居民小组”的“全覆盖”组织架构，健全“街道—社区—小区”三级治理体系。探索小区“党支部书记-居民小组长-业委会主任”一肩挑模式，由社区党委牵头，让小区党组织、居民小组、业委会、物业拧成“一股绳”。

　　新桥街道丽沙花都小区实行“党支部一业委会一物业”联动机制，驱动“三驾马车”齐发力，探索基层治理“最优解”。小区建立“双周”常态联席会议机制，由街道、社区、小区党支部、物业公司、业委会代表等共同出席会议，凝聚集体力量高效解决小区治理问题。

　　同时，唤醒“休眠”党员，激发队伍活力，实行“1＋5”分片区制，以党支部为核心，一名党支部委员联系7名党员，根据楼栋布局、人口数量将小区划分为5个责任区，引领党员主动“亮身份，践承诺”认领责任区。此外，小区还建立“先锋联盟”，组建垃圾分类督导队、义务消防队、交通安全巡查队、关爱独居老人等特色队伍，将小区治理实现从“单打独斗”到“全员参与”转变。

　　宝安区积极推动党建引领下的社区运营试点，聚力破解社区服务供给不足、资源闲置等问题。鼓励社区党委以居民需求为导向，推行“政府+公益+商业”融合运营模式，通过“空间换服务”“空间链接资源”吸引企事业单位、社会组织、创业团队等各类主体下沉社区，向居民提供康养、托幼、助餐等公益性、规范化、可持续服务项目。

　　作为广东省首批试点社区，松岗街道溪头社区依托“百姓客厅”打造“溪头邻里汇”服务品牌：围绕资源型、服务型、运营型“合伙人”模式，引入专业机构，开设AI智慧钢琴、英文戏剧、表演主持、正骨推拿、书法美术等课程，公益课普惠暖心，收费课平价贴心，“一厅一品”满足居民多元需求；延伸“合伙人”触角，借学校、商圈、企业的优质空间设服务点，让社区运营服务“走得更近”。

　　更妙的是，社区率先设立“达人工作室”，把中医、书法等近百名“社区达人”请进来，打造“人人有专长、人人可参与”的共享生态。通过党建引领下的“社区运营”模式，溪头社区不仅提升了公共服务的精准度和覆盖面，更激发了居民参与社区事务的积极性，推动形成共建共治共享的治理生态。

　　宝安区以国家智能社会治理特色实验基地(社区治理)建设为契机，大力推进智慧社区建设，打通数据壁垒，构建“一网统管、一屏可视、一码通办”的智慧治理体系。依托区级智慧治理平台，整合网格、城管、应急等20余个系统，实现事件“自动发现—智能派单—闭环处置”。

　　新安街道海滨社区作为智慧社区建设标杆，全面部署智能感知设备，实现高空抛物、占道经营、车辆违停监测识别等场景“秒级响应”。给社区长者安装跌倒监测毫米波雷达，在保护隐私的前提下实时监测异常动作，以“雷达监测+问话确认+上门救助”的模式，实现5分钟内响应处置。

　　社区党委依托数据驾驶舱实时掌握人口动态、设施运行、民情热点，推动治理由“经验判断”向“数据决策”转变。目前，社区事件平均处置时长缩短60%，社区议事会线上参与人数增长300%，智慧赋能让基层治理既高效又温情。