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南园街道这项工作机制,让民意诉求办结率100%

  城市治理是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容。

 6月14日,深圳推进城市治理体系和治理能力现代化座谈会召开,会上,部分市级领导同志,市直有关单位负责同志,各区、有关街道和社区结合工作实际作了交流发言。

  会后,深圳卫视&壹深圳客户端记者走进福田区南园街道,观察来自深圳一线治理的精彩案例。

  民意速办“10-30-24”工作机制

  福田区南园街道人口密度全市最高、流动人口多。长期以来出现了群众诉求复杂多样、反映渠道不畅,信访案件面广量多等问题。

 为此,深圳福田区创新提出“10-30-24”工作机制,即10分钟电话响应,30分钟联系约见,紧急工单24小时内办结。南园街道持续深化党建引领民意速办改革,聚焦民生诉求服务,机制落实以来相关成效获得市民群众的认可与点赞。

 在街道智慧分拨中心,5名工作人员平均每月能接到400单民意诉求。


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  福田区南园街道智慧分拨中心工作人员黄佳彬告诉记者,在接到工单10分钟内,工作人员会致电市民了解情况,依据职责划分,下发到各个处置部门,审核办结前,会再次咨询市民了解情况,如果市民对处置结果不满意的话,工作人员会再退回给处置部门,直至问题解决。

  通过10分钟电话响应,30分钟联系约见,紧急工单24小时内办结的“10-30-24”工作机制,街道实现落实率和按时办结率100%,群众满意率99.62%,并连续两年获评“广东省信访工作示范街道”。

  织密建强“直达末梢”的组织体系

  位于福田区南园街道的滨河绿美长廊,原本是一条毗邻校园、人车混行的狭窄小道。由于安全隐患频出,有部分学生家长将此问题反映到“民意速办”平台,该问题很快就得到了解决。

  学生家长周女士告诉记者,问题得到了街道的高度重视,工作人员把原来的狭窄路段改造成了现在所看到的绿美长廊,有效地解决了孩子上学放学路上的安全问题。

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  问题何以解决如此迅速?得益于“直达末梢”的组织体系架构。

  南园街道党工委书记蒋崇安介绍,针对以往处置过程中无统一组织、无专业队伍、无责任主体的“三无现象”,我们通过构建一个组织架构,发挥街道党工委“龙头”作用,建强社区“大党委”,构建“机关+小区+两新”三支部横向联通组织架构,党员干部通过“七有三化”网格管理新模式、“包路进楼联户”行动,发挥先锋模范作用,解决群众矛盾诉求。

  此外,街道还通过建强两支处置队伍,打造街道书记牵头抓总、“分管领导—部门负责人—民意速办专员”三级参与的三级责任体系,解决民生诉求。

  从“跟着问题跑”变成“跑在问题前”

  针对辖区老旧小区、城中村楼宇多,楼顶堆放杂物较为普遍,第六立面脏乱差,群众无活动空间,火灾隐患大的热点问题,各社区党委牵头组织动员小区党支部、物业单位及居民志愿者等力量组建12支队伍,累计发动3700余人次,及时开展楼顶天台清洁行动,清理面积达40万平方米,清理垃圾超100吨。经过清洁行动,不但增加了群众的楼顶活动空间,还建成了4个天台花园和1个童乐空间,辖区涉楼顶天台火情也从年均3至5起降为0。

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  从“跟着问题跑”变为“跑在问题前”,南园街道针对以往群众提出诉求才被动应对的局面,提前研判、科学预警,通过分析民意速办平台数据及网络热点事件,精准定位群众关注热点,提前部署,真正把问题解决在前。


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